公司连续举办了三场制度优化培训交流会，公司领导班子成员、各部门负责人、主管及制度主要编写人员参加了培训。

本次培训以“提高全员制度规则认知，提升制度修订效率”为主题，公司风控部结合公司现阶段制度优化过程中遇到的问题，从制度修订规则、编写要求等方面展开介绍，并重点对制度审核关键要素及生效流程进行阐述。通过介绍结构思考力，帮助大家建立较好的思维方式，以点带面，从实际案例切入，使各部门对新制度编写规则及审核流程有了清晰认知。 同时，风控部针对各部门制度编制过程中存在的各种问题与大家一同沟通交流。
2019年公司推进全面深化改革，是管理体制、管理机制的创新的过程，也是管理创新、流程再造的重大契机。公司以结果为导向，各部门强化认知，系统站在公司层面策划制度清单，将优秀的经验进行浓缩提炼，并以实际业务为出发点进行融合创新，完成公司层面的制度规划和业务流程再造，为公司管理架设高速公路。